Bei Aspect stehen die Menschen an erster Stelle. Diese Wiederbelebung der Marke wäre ohne talentierte und engagierte Menschen am Steuer nicht möglich gewesen.
Die Wiederbelebung der Marke Aspect erfolgte nicht mit einem Zauberstab. Das Team hat unermüdlich daran gearbeitet, mehr als nur ein neues Markenimage zu entwickeln. Es hat daran gearbeitet, eine neue Vision für das Personalmanagement zu entwickeln.
Die Rebranding-Bemühungen erforderten Dutzende von Teammitgliedern harte Arbeit, mehr als in einem Blogbeitrag hervorgehoben werden könnten. Einige wichtige Teammitglieder äußerten sich dazu, was sie am Rebranding am meisten begeistert hat und was der bisher erfüllendste Teil des Prozesses war.
Gillian, Leiterin der Marke
Wir bringen eine kompromisslose Kraft ins Spiel, die wirklich bedeutungsvolle Absicht hat, die täglichen Arbeitserfahrungen der Menschen zu verbessern.
Ich kann mich nicht entscheiden, ob ich mich am meisten darauf freue, wie sich unser Team für das Rebranding einsetzt oder wo wir jetzt auf dem Markt stehen. Wir machen die Dinge anders in einem Bereich, der das wirklich braucht. Wir bringen eine kompromisslose Kraft ins Spiel, die eine wirklich bedeutsame Absicht hat, den Arbeitsalltag der Menschen zu verbessern. Wir haben eine Marke geschaffen, die nicht nur diese Energie verkörpert, sondern auch die menschliche Komponente in der Personaltechnologie hervorhebt.
Es war ein absolutes Highlight, die Arbeit mit der größeren Organisation zu teilen, einigen Leuten, die seit über 20 Jahren für das Unternehmen (FKA „Aspect“) arbeiten. Ihren Segen und (wörtliche) Umarmungen dafür zu bekommen, macht das alles so lohnend. Dieses Rebranding fühlt sich auch für unser Team wie ein großartiger Moment an, eine Gelegenheit zu feiern, was uns morgens aus dem Bett bringt (was natürlich den Aufbau von etwas Großem für die Zukunft der Belegschaft bedeutet).
Alexander, Direktor für Marke und Design
Die Markteinführung des neuen Aspect markiert einen Neuanfang und überbrückt diese Lücke auf eine Art und Weise, nach der sich die Mitarbeiter an vorderster Front sehnen.
In den letzten fünf Jahren hat sich in unserer Lebens- und Arbeitsweise viel geändert, aber die Tools und Marken für die Belegschaft haben nicht Schritt gehalten — die meisten fühlen sich in der Vergangenheit festgefahren. Die Einführung des neuen Aspect markiert einen Neuanfang und überbrückt diese Lücke auf eine Art und Weise, nach der sich Mitarbeiter an vorderster Front sehnen. Es ist ein Signal des Wandels, das schon lange überfällig ist.
Ich liebe Markenbildung, weil es darum geht, Kreativteams zusammenzustellen und aufeinander abzustimmen. Das Vertrauen, die kleine (und leistungsstarke) Gruppe von Designern, Autoren und Technologen, die diese Marke zum Leben erweckt haben, zusammenzuführen und zu leiten, war für mich der erfüllendste Teil. Sie sind eine unglaublich talentierte Gruppe, und ich freue mich darauf, diese Reise mit ihnen fortzusetzen, während wir das nächste Kapitel des Markenwachstums beginnen.
Derek, Direktor für Produktmarketing
... es ist eine Verpflichtung, die Entwicklung erstklassiger Technologien für Personalmanagement und Mitarbeiterbindung zu verdoppeln.
Ich freue mich über die Kühnheit unseres Tons, während wir eine starke Marke, die seit Jahrzehnten respektiert wird, auffrischen. Es ist mehr als nur eine Farbpalette; es ist eine Verpflichtung, unsere Anstrengungen zu verdoppeln, um erstklassige Technologien für Personalmanagement und Mitarbeiterbindung zu entwickeln. Wir erneuern nicht nur unsere bewährte Produktpalette für Unternehmen, sondern entwickeln auch ein Produkt der Zukunft.
Die Bestimmung der Produktbotschaft war bisher der erfüllendste Prozess. Ich habe das Gefühl, dass meinem Team dieser Staffelstab für die nächste Etappe des Rennens ausgehändigt wird. Wir können die Umstände des Jetzt zusammen mit den Erfolgen und Lehren aus der Vergangenheit bewerten und anhand unserer neuen Vision Narrative entwickeln.
