Stärken Sie Ihr Unternehmen mit unseren Ressourcen

Lernen Sie Strategien zur Vereinfachung komplexer Workforce-Management-Tools (WFM) mithilfe von Bedarfsanalysen, optimierten Ansätzen und Change Management kennen. So können Sie die WFM-Software optimal nutzen und gleichzeitig Überforderung vermeiden.

Lori Dewald, Senior Director of Professional Services bei Aspect, berichtet über ihre 17-jährige Erfahrung mit dem Unternehmen und spricht in diesem „Spotlight On“ -Highlight für Mitarbeiter über ihre Führungsphilosophie, ihr Karrierewachstum und persönliche Einblicke.

Geben Sie die „Chancenhierarchie“ ein, ein Rahmenwerk, das darauf hindeutet, dass erfolgreiche Projektleitung mit der individuellen Mitarbeiterentwicklung beginnt, sich über die Teamentwicklung ausbreitet und letztendlich den Unternehmenserfolg vorantreibt.

Erfahren Sie, wie sich Mitarbeiterengagement direkt auf den Erfolg des Leistungsmanagements auswirkt. Lernen Sie Strategien zur Steigerung des Engagements kennen und erfahren Sie, wie WEM-Lösungen dazu beitragen können, eine leistungsstarke Belegschaft aufzubauen.

In dieser Ausgabe von „Ask Aspect“ gibt Kyle Pendleton, Principal Solutions Consultant, Einblicke in die Rolle von KI im Workforce Management, zeigt, wie die Lösungen von Aspect die Kundenbedürfnisse erfüllen, und betont, wie wichtig es ist, technologische Innovation mit starken Kundenpartnerschaften zu kombinieren.

Erfahren Sie, wie das Verständnis und die Unterstützung grundlegender psychologischer Bedürfnisse durch die Selbstbestimmungstheorie Ihre Mitarbeitererfahrung verändern und zu einer motivierteren, engagierteren Belegschaft führen können.

Lernen Sie 10 Best Practices für das Qualitätsmanagement im Contact Center kennen. Von Überwachungstools bis hin zu effektivem Coaching — erfahren Sie, wie Sie die Kundenzufriedenheit und die Leistung Ihrer Mitarbeiter verbessern und gleichzeitig die Einhaltung der Vorschriften sicherstellen können.

In diesem Teil von Ask Aspect erörtert Tina Ghanem, Director of Product, die Umstellung von Aspect auf eine produktorientierte Strategie, die Bedeutung von nutzerorientiertem Design und wie Workforce Experience (WFX) das Personalmanagement durch KI und Automatisierung revolutioniert.

Das Unternehmen ist ein globales Medien- und Technologieunternehmen. Von der Konnektivität und den Plattformen, die sie bereitstellen, bis hin zu den Inhalten und Erlebnissen, die sie schaffen, erreichen sie Hunderte Millionen von Kunden, Zuschauern und Gästen weltweit. Mit über 180.000 Mitarbeitern, darunter etwa 55.000 Contact-Center-Agenten, ist ihr WFM-Bedarf einer der umfangreichsten der Welt.

Erfahren Sie, wie Asurion durch den innovativen Einsatz der Aspect-Technologielösungen den Betrieb des Kontaktzentrums verändert hat, das Engagement der Mitarbeiter gesteigert, Fehlzeiten reduziert und den Kundenservice verbessert hat.

Erfahren Sie, wie BC Services, ein renommiertes Debitorenverwaltungsunternehmen, seinen Callcenter-Betrieb mithilfe innovativer Spielmechaniken verändert hat.

Erfahren Sie, wie RCN die Leistung der Agenten verbesserte, das Kundenerlebnis verbesserte und durch fortschrittliche Analysen und Qualitätsüberwachung bemerkenswerte Steigerungen bei der Kundenzufriedenheit erzielte.